Terakhir yakni menggunakan layanan fulfillment dari penyedia layanan logistik yang memiliki layanan fulfillment.
Strategi ini dapat membantu mengoptimalkan manajemen persediaan, sehingga dapat mengelola stok secara efisien dan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik.
Dengan menerapkan 5 tips jitu ini, bisnis yang dikelola dapat dengan mudah untuk mengatasi tantangan slow moving inventory dan meningkatkan efisiensi operasional.
BACA JUGA:Layanan Baru Ninja Xpress 2024, B2B Hingga Pembangunan Gudang
Pengelolaan fulfillment sendiri tidakhanya membantu mengurangi biaya penyimpanan, namun juga memastikan ruang gudang digunakan secara optimal.
Pada akhirnya, langkah-langkah ini berkontribusi pada peningkatan kepuasan pelanggan dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.
Dengan pendekatan yang tepat, bisnis dapat mengubah tantangan menjadi peluang untuk pertumbuhan dan inovasi.